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총 28페이지로 이루어진 2005년 성과 보고서는 다음과 같은 순서로 되어 있다. - 숫자로 본 국립과학재단(NSF)의 미션/비젼/조직도 - 원장 머리말 - 활동 내역 (국립과학재단의 목표에 따른 지원 상황) - 2005년 연구비 집행 성과 보고 - 국립과학재단 목표에 따른 연구비 집행 성과 하이라이트 * 숫자로 본 국립과학재단의 활동 내역 국립과학재단은 2005년도 총 545억 달러의 예산을 집행했으며, 이 금액은 연방 정부의 연구개발비의 4%에 해당한다. NSF는 대학 기관의 의학 부분이 아닌 기초과학 연구 분야에 연방 정부에서 분담한 총 연구비의 48% 정도에 지원했다. 2005년도에는 4만2천개의 연구 계획서가 평가했으며, 이중 9천 8백 개의 연구 과제에 연구비를 지원하였다. 이것은 4개의 과제 중 하나의 과제가 연구비를 수주한 것이다. 연구 평가를 위해 4만천명의 과학자들이 도움을 주었다. NSF 대학원생 지원 프로그램은 1952년 시작한 이래 4만천명이 연구비를 받았으며, 19만 5천명의 연구원, 박사후 연구원, 선생님, 학생들이 NSF로부터 직접적인 도움을 받았다. * 국립과학재단의 목표에 따른 활동 내역 국립과학재단은 기초분야에 많은 연구비를 지원했는데 연방 정부에서 지원한 총 비용에서 NSF가 지원한 분야의 총 비율은: 물리과학(40%), 공학(46%), 사회과학(52%), 환경과학(54%), 생물학(66%), 수학(77%), 컴퓨터 과학(86%)로 수학과 컴퓨터 과학 분야에 높은 지원을 한 것으로 분석되었다. 국립과학재단은 아이디어(Ideas), 도구(tools), 사람(people), 조직 우수성(Organizational excellence)과 같이 4개의 카테고리를 중심으로 연구비를 집행하고 있다. 아이디어는 과학 및 공학 분야에서 두각을 나타내는 분야에 투자를 한다는 것이며, 도구는 연구 및 교육에 도움을 줄 수 있는 시설 투자를 의미한다. 사람은 지식 경제 기반을 이끌어갈 수 있는 리더십을 가진 사람을 양성하는 것을, 조직 우수성은 국립과학재단의 미션을 완성할 수 있는 조직을 관리하는 능력을 의미한다. 국립 과학재단은 이 네 부분에 있어서 연구 활동이 원하는 수준까지 이르렀는지 조사했다. 국립과학재단은 연구비 집행 및 관리를 원활하게 하기 위해 노력하고 있으며, 그 중에서 연구 집행 부분, 전자 정부 확대 같은 부분에서 만족할 점수를 얻은 것으로 조사되었다. * 2005년 연구비 집행 성과 평가 국립과학재단은 연구비 집행 결과를 내,외부 평가를 통해 과학, 공학, 교육 분야에서 원하는 목표에 도달했는지를 조사하고 있다. 평가 방법은 1993년 제정된 정부 수행 및 결과법(Government performance and results act, GPRA)를 따라 이루어진다. 2005년에는 4개의 프로그램이 평가를 받았는데, 평가 대상 프로그램으로는 시설, 개인, 정보 기술 및 연구, 나노스케일 과학 및 공학 분야이며, 모두 높은 점수인 “효과적(effective)'이다는 평가를 받았다. 2005년도 수행 평가 점수는 21개 중 18개가 수행 목표에 도달한 것으로 조사되었다 (86%). 과학재단은 앞에서 언급한 4개의 카데고리에 따라 목표와 이에 따른 결과들을 각 항목별로 평가해 색깔로 표시했다. 대부분의 만족할 만한 평가 점수를 보여주었지만, 연구 집행 기간(3년 목표, 평균 2.96년 연구 수행), 시설 업그레이드, 소수민족 연구자의 나노스케일 관련 연구과제에서는 목표했던 것에 이루지 못한 것으로 나타났다. * 국립과학재단 목표에 따른 연구비 집행 성과 하이라이트 과학재단은 예산 5백5십억 달러 중에서 연구 관련 활동으로 77.3%를, 교육 관련 분야에 15.4%, 시설 투자에 3% 사용했으며, 기타로 나머지 비용을 사용했다고 보고했다. 총 예산 집행 액수 중에서 아이디어 분야에 2,586,322 달러를, 도구 분야에 1,375,096 달러를, 사람 분야에 1,446,756달러를 사용한 것으로 분석되었다. |
